3月3日，第（dì）十三（sān）屆全國人大代表、山東重工濰柴集團董事長譚旭光接受記者（zhě）采訪（fǎng）時表示，傳（chuán）統製造業轉型升級勢在必行，客戶（hù）對企業提出了更高的標準，轉型升級的方向為自動化、數字化、人機交換三大要素的結合，新舊動能轉換也不能過於急躁，不要敲鑼打鼓搞概念，在新舊動能轉換中，重要的是提升技術水平。

新舊動能轉換是推動（dòng）經濟發展的重要力量。對於濰柴集團（tuán），譚旭光稱，企業10年前就開始了新舊動能轉換，已基本完成。濰柴集團已走出過門，實現了國際並購，通過引進來補短板，目前已（yǐ）經成為世界領先的智能物流集團。

關於新能源未來（lái）發展方向，譚旭光表示，“未來30年--50年傳統柴油發動機不可能退出市場，新能源與傳統動（dòng）力會同台（tái）共舞，濰（wéi）柴集團2030年（nián）要（yào）引領新能源行業發（fā）展。”

作為（wéi）4屆人大代表，譚旭光呼籲盡快推廣（guǎng）國6標準的實施，呼籲提高法人單位的違法成本。

創新是濰柴集團發展的（de）牛鼻子，核心問題是（shì）提升創新能力（lì），大（dà）力發展企業創新，關鍵是在企業中構建創新生態，倡導我要創新（xīn）的（de）理念。譚旭光談到企業創新時稱。