“我覺得機械行業的困難時期已經過去了。經（jīng）過（guò）一段時間的調整，我（wǒ）們生存下來了，盈利能（néng）力也在（zài）逐（zhú）步恢（huī）複，各（gè）方（fāng）麵水平正在提高。”

自2012年（nián）底起，整個機械行業市場出現大幅度下落。全行業麵臨訂單大幅度（dù）縮（suō）減，與先前的繁榮時期形成了巨大的（de）對比。行業內各公司大批量設備囤積成為了工程機（jī）械行業企業所麵臨最（zuì）大（dà）的困難，巨大的人力、物（wù）力不停地消耗著企業的血液。

是挑戰 亦（yì）是機遇

美國軍（jun1）事家巴頓曾說過：衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌倒低（dī）穀的反彈力。正所謂，山重水複疑無路,柳暗花明又一村（cūn）。工程機械行業亦（yì）是如此，經曆了短暫的行業低潮，行業（yè）內也產生了一次全新的“換血”，存留下來的（de）企業將在未來的發展中有著更加突出的表現。

不（bú）論未來互聯網經濟如何發展，國家經濟建設始終離不開基礎建設。隨著國（guó）家“一帶（dài）一（yī）路”戰略的推行，沿線涉（shè）及的國家及地區均存在著大量基礎建設弊端，在未來仍需要大量的工程機械建設使之有著新的發展。因此，工（gōng）程機械行業勢（shì）必將迎來一個全新的發展高度（dù）。

回看國內，現今我國個大型項目諸如（rú）青藏鐵路、三峽大壩、高鐵等高（gāo）技術、難度的大規模工程建設均以國產設備代替進口，麵對我國未來長期的經濟建設發展需求，工程機械（xiè）行（háng）業在我國的需求量（liàng）也不容小（xiǎo）覷。

開拓新型國際化道路

人才輸入（rù） 技能輸（shū）出

如何提高國際（jì）化發（fā）展效益？優質的人（rén）才輸入、培養是一個企業必備的經營戰略（luè）。國際化的（de）快速滲（shèn）透靠什（shí）麽?向文波認為（wéi），技術（shù）創新、人（rén）才培養和戰略選擇是關鍵因素。

首先，創新對（duì）於（yú）先進製造業來說舉足輕重。想（xiǎng）要賣出（chū）機械產品，質量必須過（guò）硬。通過（guò）不（bú）斷地設（shè）備（bèi）改進、創（chuàng）新使設備作業平穩性、作業性和（hé）駕駛舒適性都得到質的提升。隻有保（bǎo）持不斷地學習、改進（jìn）才能（néng）夠使產品乃至整（zhěng）個（gè）企業長久的生存下去。

時下，山東（dōng）香蕉影视機械製造有限公司全麵貼合經濟（jì）新格局（jú），物聯網、互聯網+、工業4.0都在如（rú）火如（rú）荼進（jìn）行中。麵對信息化的大時代，香蕉影视機械的智能化道路將持續走下去，並且越走（zǒu）越遠，越走越好。

工業智能（néng）化時（shí）代

我們將運用香蕉影视（dà）機械這個大（dà）平台，成為機械行業的（de）孵化器（qì），將（jiāng）資源與平台（tái）與社會共享，成（chéng）為行業的推動力。