在當前國際形勢下，中國製造業麵臨如下三方麵的挑（tiāo）戰。

　　第一方麵，來自於以美國為（wéi）首的一些西方發達（dá）國家，特別是在國際金（jīn）融（róng）危機出現的情況下，更加突顯了（le）他們在（zài）產業空心化造成了實體經濟缺失（shī）的弊端。於是以美國發起的工業互聯網和德國發起的工（gōng）業（yè）4.0為代表的一個再工業化的運用，旨在利用高科技重歸實體經濟，同時（shí）進一步搶占（zhàn）高端製造的製高點，同時希望在新一輪（lún）全球（qiú）產業革命（mìng），新一輪（lún）製造業全球競爭當中爭奪一定的話語權。

　　第二方麵，隨著印度（dù）、東盟國（guó）家、拉美國家擁有更低的人力（lì）成本和資（zī）源成（chéng）本情況下，快速搶占了全球中低端（duān）製造業市場。對於中國世界工廠的地位，就形成了上下夾擊的雙重（chóng）態（tài）勢。

　　第三方麵，來自於中國製造業內部的環境。中國（guó）製造（zào）業現在典型的一個特征（zhēng）就是大而不強。全球500多種工業產品（pǐn），其中有220多種工業品出自中國製（zhì）造，但是中國製造（zào）業的（de）自（zì）主創新能（néng）力不足（zú）；另外在一些關鍵元（yuán）器件、零部（bù）件（jiàn）製造工（gōng）藝上的核心技術，對（duì）外依存（cún）度（dù）過高。因此中國製（zhì）造業還是（shì）處於全球製造業產業鏈當（dāng）中的中低端，也缺乏（fá）國際知名一流企業和國際知名品牌，產業（yè）鏈當中高附加值的部分所占份額比較小。還有中（zhōng）國大多數製造企業，特別是中小企業（yè），管理（lǐ）水平也比較落後（hòu）。

　　麵臨以上三重挑戰，中國（guó）製（zhì）造業唯有依靠管理創新、技術（shù）創新才（cái）能真正（zhèng）實現製造業（yè）的整體轉型升級。為此中國政府在2015年3月份，正式提出了中國製造2025的國家（jiā）戰略。

　　中國製（zhì）造2025的（de）核心是什麽（me）？

　　中國製造2025主要聚焦在這樣一（yī）條（tiáo）主線上：

　　第（dì）一，互聯網＋。借助（zhù）互聯網的（de）思維和技術，與傳統產業相互結合，從而催生（shēng）出一些新的業（yè）態和（hé）新的商業模式。如線上電子零售業態和B2B的業務，社會（huì）化媒（méi）體和數字化營銷，還有O2O生活服務圈，還有以第（dì）三方支付（fù）、P2P、眾籌等互聯網金融業務。

　　第（dì）二，信息化與工業化深度融合。這個深度融合不僅是對中國製造裝備（bèi）、製造工藝、核心技術攻關能力的全麵提（tí）升，同時（shí）還要借助新興電子（zǐ）與信息技術以及先進的管理方式，對中國製造企業自主創新能力、市場營銷能力、品牌建設能（néng）力進（jìn）行全麵提升。

　　第三（sān），智能製造。跟工業4.0所強調的內容有一些（xiē）吻合，主要是指現代物聯網和（hé）人（rén）工智（zhì）能技術深度應用到生（shēng）產製造各個環節當（dāng）中，以取代或者延伸部分手工和腦力等勞動，從而能夠全麵提升生產效率（lǜ），降低成本，使整個生產過程達到最優的（de）狀態。

　　與（yǔ）工業4.0相比，我們更注重五大創新（xīn）

　　再看中國製造2025，跟工業4.0對比，它涵（hán）蓋的麵更廣，主要（yào）是集中在製造業產品研發與（yǔ）設計、市場營銷、內部管理、服務管理等各個方（fāng）麵（miàn）。

　　第（dì）一，產品模式創新。眾包設計模式，以及產品數（shù）字化的特征。如小米的粉絲參與產品設（shè）計（jì），海爾（ěr）商城所提供的個性化定製等。

　　第二（èr），製造（zào）模式創新。講到製造模式的創新，除了我們所熟知的機械手、機器人、機械化的生產線（xiàn）以外（wài），目前3D打印的模式可能是現在新型工業模式的一個典型之一（yī）。因為它改變了傳統加工（gōng）思維。我（wǒ）們都知（zhī）道，傳統加工思維的一個典型特（tè）征主要（yào）是切除、消除，在加工（gōng）過程中是對原材（cái）料不斷的進行削減，是在做減法。3D打印的（de）特點是（shì）通過材料一（yī）層一層疊加，打印多的時候，材料多，打印少的時候，材料（liào）少，通過材料疊加形成（chéng）產品，它的加工過程思維是做加法（fǎ），可以對材料（liào）的使（shǐ）用率達（dá）到最高。

　　第三，供應鏈模式創新。主要集中在兩方麵，一是對供應鏈上下遊之間的協同；二是（shì）還要大力發展智能物流，動態監控物流實施的信息，並且輔助（zhù）於大數據（jù）分（fèn）析的技術。比如京東商城就是依靠（kào）對供（gòng）應鏈數據（jù）的實時分析，準確預測要貨信息（xī），做到提前備貨。

　　第四，營銷模式創（chuàng）新。主（zhǔ）要是結合（hé）移動互聯網、社交網絡、雲計算等模式，大力推（tuī）進社會化媒體和數字化營銷。它的兩個主要特征，一是傳播速度非常快，典型是金字塔式和病毒式快速傳播複製。二是傳播對象聚焦性非常高，主要是通過點對（duì）點的傳播（bō）、口碑營（yíng）銷、粉絲營銷、朋友圈營銷。

　　第（dì）五，服務模式創（chuàng）新。製造業服務化是未來中國製造業發（fā）展的大趨勢。這是必須要建（jiàn）立在產品（pǐn）數字化基礎之上的。廠家可以對自己銷售出（chū）去的產品實時獲取使用（yòng）信息，實時監控使用情況，並且能夠提前診斷出該設備故障情況，遠程發送指令，進行遠程維修（xiū）和維護，從而提供產品全（quán）生命周期的服務。今天的製造業是在賣（mài）產品，明天的製造業就是在賣服務。通過服務提升產品的附加值（zhí）。