最近，濰（wéi）柴集團傳來喜訊：2016年，集團營（yíng）業收入1341億元，同比增長25%；利稅總額同（tóng）比增長73%。統計顯示，自（zì）1998年以來，集團累計實現銷售收入9460億元，年均複合增長率49%；利潤總額538億（yì）元，年均複合增長率24%；2017年1月匯（huì）總營（yíng）業收入同比增長107%，利潤增長（zhǎng）365%，發動機銷量增長140%；繼（jì）1月份發動機產銷超過4萬台，2月份，濰柴繼續領跑行（háng）業，產銷超（chāo）過5萬台，同比增長100%。

在世界經濟增長低迷態勢仍在延續，國內經濟下行壓力較大的情況下，濰（wéi）柴是如何（hé）取得如此成績（jì）的？

“濰柴人始終以建設世界製造（zào）強國為己任。作為行業的領軍（jun1）者（zhě），我們將始終肩負起實業興國（guó）、科技（jì）強國的（de）使命，勇挑重擔（dān），努力引領（lǐng）和推（tuī）動產業邁向世（shì）界巔峰。”濰柴集團董（dǒng）事長譚旭光說。

改革轉型涅槃重生

走進濰柴的一號工廠，記者看到，工人們正在緊張忙碌著，車間一側的屏幕上實時顯示著月度目標、當日工作量及進度。原來（lái），從去年四季度開始，重卡市場回暖，濰柴發動機供不（bú）應求，濰柴物（wù）流園裏等待裝貨的卡車排起了長隊，有的客戶甚（shèn）至要在濰坊等上三四天才能裝貨。為保證（zhèng）客戶訂（dìng）單及時交付，濰（wéi）柴專（zhuān）門開展了“大幹百天（tiān）”活動，爭取在4月底，完成產銷18萬台，為實現全年50萬台（tái）的目標打下基礎。

很難想象，這家產銷如此紅火的（de）企業，在20年前一度瀕臨破產。作為一家成立於1946年的老企業，濰柴曾在1998年遭遇困境。譚旭光臨危受命，一上任便（biàn）提出了濰（wéi）柴曆史上具有劃時（shí）代意義的“約法三章”，拉開了濰柴集團改（gǎi）革爬坡的序幕。他（tā）帶領新班子徹底改革人事、勞動、分配三項製度，實施產權改革（gé），打破單一國有資本構成格局，實現了投資主體多（duō）元化（huà）……從2004年營業（yè）收入首次突破100億元，到如今成為千億級企（qǐ）業，濰柴結結實實地嚐到了（le）改革的甜頭。

“濰柴能有今（jīn）天的（de）成就，與當年較為徹底的改革（gé）密不可分。”濰柴集團黨委副書記王（wáng）勇回憶說，當年，濰（wéi）柴的領導幹部（bù）從（cóng）700餘人減少到240人，員工數量從1.4萬人（rén）減少到8000餘人，內部機構也大幅精簡。正是得益於這種堅定不移的（de）改革，濰柴才能輕裝上陣，涅槃重生。

對於濰柴來說，改革的腳步永遠不會停歇。

2004年，濰柴動力成功在香港（gǎng）上市，引進的海外股東為企業技（jì）術創新（xīn）帶來（lái）了活力（lì）；引（yǐn）入當時國內裝載機行業最大的國有和民營企業，使發動機有了穩定的客戶；聯手國內著名的專業投資公司參股（gǔ），為以後的資本運作提供了智力支持；2005年之後，先後戰略重組、吸收合並湘火炬汽（qì）車集（jí）團，實現了濰柴動（dòng）力國內A股再上市，開啟了（le）從單一發動機企業向黃（huáng）金產業鏈縱（zòng）向整合的戰略轉型……

從一家隻（zhī）生產發動機的企業，到構建（jiàn）起汽車業務、工程機械、動力係統、豪華遊艇、金融服務五大業務均衡健康、協同發展的戰略（luè）格局，濰柴隻用了不到10年的時（shí）間。目（mù）前，濰（wéi）柴集團在中國企業500強中居第171位，在中國機械（xiè）工業企（qǐ）業中排名第2位，旗下擁有4家上市公司。

科技引領迸發活力

2005年3月13日，由濰柴（chái）研發的、中（zhōng）國第一款自主知（zhī）識（shí）產權12升大（dà）功率柴油（yóu）發動機“藍擎”問世，使中國內燃機製造業進入世界先（xiān）進發動機俱樂部。

創新（xīn），一直是激（jī）發（fā）濰柴前進的動因。作為我國工業裝備製造業的領軍者，濰柴也是自主創新的生力軍。多年來，濰柴始終堅持科技創新，打造最具成本競爭力、核心技術競爭力和品質競爭力的高價值產品。

2015年3月（yuè），濰柴在行業內率先建立“智慧動力平（píng）台（tái）”，得益於信息化技術手段的應用、以PDM（產品數據管理（lǐ））為核心的產品（pǐn）研發支撐，濰（wéi）柴先（xiān）後開（kāi）發了後市場服務係統、全球呼叫中心係統、車聯網係統等智能型服務產品；7月，工信部公布（bù）了第一批智能（néng）製造試（shì）點示（shì）範項目名（míng）單，濰柴動力股份有限公司位列其中。

2016年，濰柴穩步推動“藍擎”發動機產品（pǐn）升級換代，WP12/WP13發動（dòng）機全年銷售10.6萬台；推出的銳動力小排量發動機產品，迅速切入輕卡、農（nóng）機市（shì）場，其（qí）優越的品質引（yǐn）領著國內高端小排量柴油機的升級換代，2016年銷量近10萬台。麵對各個（gè）重卡企業自產發動機（jī）配套比例增長的情況，濰柴也是堅持走高端路線（xiàn），2016年，濰柴H平台首款產品上市發布（bù），樹立起高速重型發動機壽命的高標準。

在幾十年的發展中，濰柴人深深認識到，隻（zhī）有擁有自主知識產權、成為技術引領者，才能（néng）在市場競爭的大潮中掌握主動權。近10年來，濰柴（chái）累計投入150多億元進行產品研發，每年（nián）研發占比超過5%，催（cuī）動了產品不斷突破升級，技術含量更高的新產品立即贏得市場。

據濰柴（chái）動力技（jì）術總監、發動機技術研究（jiū）院院長王誌堅介紹，2016年，中國第一家企業內燃機可（kě）靠性國家重（chóng）點實驗室在濰柴揭牌。該實驗室是國（guó）家技術創新體係的重要組成（chéng）部分，總投（tóu）資5.3億元，科研設備3.7億（yì）元，先後通過國家C-NAS認可和德國TUV認可，產品研發（fā）能力達到國際先進水（shuǐ）平，是目前國內（nèi）同行業功能最（zuì）全、能力最強的實驗室（shì）。

目（mù）前，濰柴（chái）在全球擁有研發人員超過2萬人，在5個國家和地區設立了（le）10個（gè）研發機構。強大（dà）的研（yán）發團隊為濰柴（chái）雄厚的研發實力奠定了基礎，並使創新產品不斷（duàn）湧（yǒng）現（xiàn），形（xíng）成了近3000項（xiàng）具（jù）有自主知識（shí）產（chǎn）權的技術與（yǔ）專（zhuān）利（lì）。一係列科技成果（guǒ）展現了濰柴的創新能力，讓濰柴一直成功引領著行業的發展。

“濰柴要始終以科技引領發展，以創新驅動發展，加大研（yán）發投入（rù），聚集高端人才（cái），整合全球研發資源為（wéi）我所用，建設（shè）行業頂級（jí）的研發能力。”譚旭光說。

建設國際“朋（péng）友圈”

2009年1月，法國博杜安公司被濰柴並購，成為濰柴（chái）國（guó）際化布局的一部分。博杜安原是發動機老牌企業，在濰柴集團並購之（zhī）前已經20多年沒（méi）有開發過新產品了。可就是這樣一（yī）家企業，在2016年不僅實（shí）現（xiàn）了20多年來的首次盈利，全新設計的（de）高速船用發動機還（hái）第一次進入（rù）美國市場。

2008年國（guó）際（jì）金融危（wēi）機後，濰柴人審（shěn）時度勢，對全球優質的產業與技術資源進行投（tóu）資整合，在與博杜安、法拉帝、凱傲集團、林德液壓、德馬泰克等國際領先企業的戰略合作中實現共同成長。2016年，濰柴集團海外項目全部實現盈利。

“這些歐洲企業都具有領先的核心技術，特別是林德液壓（yā）落地後，將徹底改變我國高端液壓核心（xīn）技術長期被（bèi）國外壟斷的局（jú）麵，推動我國裝備製造產（chǎn）業向價值鏈高端拓展。同時，這些成長型業務也有利於（yú）濰柴從依靠投資（zī）拉動的單一模式中走出來。”濰（wéi）柴動力副（fù）總裁佟德輝說。

這幾年，濰柴集團的海外投資超過300億元，擁（yōng）有（yǒu）2萬多名海（hǎi）外員工，分布在歐洲（zhōu）、非洲、俄羅斯、中東、南亞等地。為了讓這些不同文化背景的企業和員工實現（xiàn）共同發展，濰柴集（jí）團提出了“開放包（bāo）容、存異求同”的合作理念。因為，在濰柴人看來，文化融合不是一種文化兼並另一種（zhǒng）文化，而（ér）是共同提（tí）煉出適（shì）應集團全球（qiú）化發展的新文化。

近幾年，濰柴緊抓“一帶一路”建設戰略機遇，深耕國際市場（chǎng），以開放包（bāo）容的理（lǐ）念（niàn），與“一帶一路”沿線企業並購、重組、合資、合作，共同發展。在印度實施綠地建廠（chǎng）、本土製（zhì）造，在緬甸、埃塞俄比（bǐ）亞、白俄（é）羅斯等國家推進技術輸出、產能合（hé）作，濰柴用中國動力構建起攜手創富的國際“朋友圈（quān）”。

濰柴集團（tuán）執行（háng）CEO張泉告訴記者（zhě），2016年，濰柴在“一帶一路”上的海外項目營收已達600多億元，占整個集團四（sì）成以上，“這說明濰（wéi）柴的國際合作是成功的”。

“在今後的國際化發展中，濰柴將以更加自信的姿（zī）態（tài）走（zǒu）出國門（mén），在世界範圍內輸出中國價值，講（jiǎng）好中國故（gù）事，傳遞中國精神，打造中國（guó）製造金字品牌。”譚旭光說。

經過70年風雨，今天的濰柴已經站在新的（de）曆史起點上，許下了“邁向（xiàng）高端、跨（kuà）越百（bǎi）年，不忘初心、繼（jì）續（xù）前進”的誓言。未來（lái），濰柴將全麵提速邁向高端戰略，深（shēn）化戰略協同，全力實現國際化經營（yíng）的新突破。

到2020年，營業收（shōu）入實（shí）現2000億（yì）元（yuán），淨利潤100億元，淨資產收益率達到10%——這是濰柴人的（de）下一個目標。