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解密(mì)濰柴質量“大滿貫”背(bèi)後的“源密碼”

責任編(biān)輯:gdmachine人氣:3575發表時間(jiān):2019-01-21 08:31:14

2018年歲末年(nián)尾(wěi),濰柴喜提質量領域多項重磅大獎,用“大滿貫”的成績為全年劃上一個圓滿的(de)句號。

細數近幾個月,2018年12月10日,阿聯酋首都阿布紮比(bǐ),第二十四屆亞太質量組織國際(jì)大會。濰(wéi)柴動力(lì)榮獲“全(quán)球卓越績效獎---世界級”,董(dǒng)事長譚旭光榮膺“亞太質量獎個(gè)人獎(jiǎng)---卓越誠信企業領(lǐng)袖”。

2018年11月29日,全國質量管(guǎn)理小組活動40周年紀念大會暨2018中國質量協會年會(huì)閉幕會(huì)。濰柴動(dòng)力董事(shì)長譚旭光榮(róng)獲“劉源張質(zhì)量技術貢獻獎”,並在會上作(zuò)“濰柴高質量發展的實踐之路”主題演講。

2018年11月2日,第三屆中國質量獎頒獎大會。濰柴動力憑借“WOS質量管理模式”,以製造業組織第一名榮(róng)獲中國質量獎。


濰柴獲得中(zhōng)國質(zhì)量獎

濰柴獲得中國質(zhì)量獎


多年來,濰柴已先後摘得“亞洲質量創(chuàng)新獎”“全國質量獎(jiǎng)”“省長質量獎”“質量之光年度魅力品牌”“中國出(chū)口質量安(ān)全示(shì)範企業”“中國(guó)馳名商標”“中國名牌(pái)”等多項殊榮,譚旭光也先後榮獲(huò)“中(zhōng)國傑出質量(liàng)人”“全國機械工業傑出質量(liàng)人”“全國(guó)機(jī)械工業優(yōu)秀質量經營者金杯獎”等榮譽稱號。

與(yǔ)質量發展並駕齊驅的是客戶對(duì)濰(wéi)柴產品黏性(xìng)的不斷增強,是產(chǎn)品銷量和市場占有率的大(dà)幅度提升。在2018年12月14日剛剛結束的濰柴全球供應商大會上,濰柴集(jí)團董事長譚旭光宣布,集團2018年(nián)預計實(shí)現營業收入2400億元,同比增長8%;發動機銷量實現70萬台,同比增(zēng)長13%。

20年摸索實踐(jiàn) 破獲質量興企的“源密碼”

20年前(qián),譚旭光高高舉起(qǐ)的“質量之錘(chuí)”,砸毀了上百台發動機廢次(cì)品毛坯,敲醒了濰(wéi)柴人的質量意識,拉開了濰柴(chái)品(pǐn)質立企的大幕,也(yě)推(tuī)動這艘國企巨輪踏上乘風破浪(làng)、高質量發(fā)展的正確航道。

20年來,濰柴調動全員力量,專注產品,專注質量,通(tōng)過不斷學習、消化、吸收國際先進經驗,在自主(zhǔ)融合創新的基礎上,形成具有濰柴特色和優(yōu)勢的WOS質(zhì)量(liàng)管理模式。這一模式立足企業運營全過程“大質量”概念(niàn),建立了統一的指標、標準流程和評價改進(jìn)體係,並通(tōng)過數據化、可視化、持續優化,保障了準時、高(gāo)效、高可靠的精益製造過程(chéng),滿足了大規模製造條(tiáo)件下的個性(xìng)化(huà)客戶需求。

通過推行該模(mó)式,近三年,濰柴新產(chǎn)品研發周期縮短60%,新機故障率下降22%,返工率下降40%,單台可控變動(dòng)成本(běn)下降46%,交付周期(qī)縮短45%,質量效益全麵快速提升。

20年前,質量是濰柴發展的救命稻草;20年後,質量成為濰柴發展(zhǎn)的強勁後盾(dùn)。在質量的強有力支撐下(xià),濰柴從瀕臨破產到年收入達到2400億元,創(chuàng)造(zào)了年均複合(hé)增長率達到37%的“濰柴速度”,為中國裝(zhuāng)備製造業注入“最強動力”。


譚旭光榮獲“劉源張質量技術貢獻(xiàn)獎”

譚旭光榮獲“劉源張質量技術貢獻獎”


全產業鏈導入 矢誌追求“共贏”目標

濰(wéi)柴(chái)WOS質量管理模式是一種高度(dù)開放、包容的、可複製、可推廣、可落地的模式,融合(hé)了全(quán)球先進(jìn)質量(liàng)管理理念,能夠滿(mǎn)足全行(háng)業(yè)質量管理需求。

濰(wéi)柴一直矢誌追求全產業鏈的共同提升、共同進步,最終達(dá)到“共贏”的目標,進而助推質量強國夢想的實現。提升(shēng)首(shǒu)先從內部開始。伴隨海(hǎi)內(nèi)外(wài)並購的步伐,濰柴在輸出資金和技術的同時,也成功導入WOS管理模式(shì)。揚柴公司用5年時間(jiān),產(chǎn)品單價由不足5000元提升到近2萬元;陝重汽用13年時間,成功挺進中國重卡第一梯(tī)隊(duì);海(hǎi)外並購企業法國博杜安、意大利(lì)法拉帝、德國林德液(yè)壓均實(shí)現扭虧為盈、快速發展;德國凱傲連續(xù)多年保持10%以上的業績增長。

在當年建廠當年(nián)便投(tóu)產的白俄羅斯馬茲濰柴公(gōng)司,從(cóng)建廠之初便(biàn)導入WOS質量管理模式。2018年10月,公司專門派遣專業團隊來(lái)濰柴學習先進的製造、生產和質量(liàng)管理經驗。

截至目前,濰柴已(yǐ)經在80多家供應商中推廣(guǎng)落地質量管理標準,實現了產業鏈的(de)係統(tǒng)提升。就在前不久的濰柴2019年全球供應商大會(huì)上,譚旭光又提出,未來, 濰柴將與海內外(wài)的供應商夥(huǒ)伴一(yī)起,共同打造全球一流的質量管控模式,在供應商中全麵推廣濰柴WOS模式,最終實現100%覆蓋。

質量帶動效應(yīng)凸顯 市場給予最好“回饋”

質(zhì)量(liàng)與產(chǎn)銷量從來都是互為一體、密不可分。質量(liàng)“大滿貫”的背後,是客戶(hù)對濰(wéi)柴品牌黏性的增強,是市場占(zhàn)有率的全麵提升,是產銷量增量圖上(shàng)指標的不斷上揚。

“買最好(hǎo)的校車,用最好的發(fā)動機”,是湖南雷鋒交通發展集(jí)團董事長彭紅光一(yī)直堅守的信念和原(yuán)則。他公司500多輛校(xiào)車,全部配置濰柴發動機。今年新招標的270台校車,依然選配濰柴發動機。濰柴高可靠的產品質量、優質的售後服務,是他成為濰柴“忠粉”的“不二理由”。

數據顯示,2018年,濰柴發動機銷量預計突破70萬台,穩坐中(zhōng)國內燃機行業“頭把交椅”,是排名榜(bǎng)第二和第三名的數量總和(hé)。其中,重型動力36.8萬台(tái),同(tóng)比(bǐ)增長10%。銳(ruì)動力(lì)同比(bǐ)增長19%。校車用(yòng)客(kè)車動力表現格外搶眼,同比增長70%,占全國校車動力總銷量的52%,撐起2018年校車市場的半壁江山。農業裝備動力同比增長66%,在大型拖拉機、玉米收獲機等領(lǐng)域,占據絕對領導地位。

憑借穩(wěn)定可(kě)靠的(de)產品質量,濰柴繼續以不可阻擋之勢引領動力行(háng)業發展。麵對未來新的挑戰,濰柴業已完成國六布局,將通過N+H高端平台驅動,推動(dòng)中國內燃機行業實(shí)現升級換代,邁向(xiàng)高質量發展軌道。

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