2018年9月29日下午，濰柴動力（lì）·陝重汽領（lǐng）導幹部大會在陝西（xī）西安召開（kāi）。譚旭光作重要講話，並（bìng）贏得陝重汽、法士特、漢德等領導幹部的高度認同和強烈反響，現場26次熱烈的（de）掌聲。

搶抓機遇（yù），揚帆起航（háng），挑戰全球第一——譚旭光

會上，圍繞（rào）陝重汽的核心競爭力、2020-2025年（nián）奮鬥目標、我們怎麽幹（gàn）等內容，譚旭光（guāng）做了詳細闡釋和規劃。

陝重汽（qì）贏得未來，核心競爭力（lì）是什麽？

譚旭光指出：必須靠技術領先的（de）產品、必須靠（kào）高（gāo）效的協同、必須（xū）靠高效的管理。

麵向2020、2025，陝重汽的奮鬥目標是（shì）什麽？譚旭光下達了（le）命令：

2020年目標：陝汽重卡實現20萬輛（liàng）銷量。

2025年目標：帶動陝汽輕（qīng）卡（kǎ）進入行業第一梯隊，實現20萬輛銷量，與（yǔ）陝汽控股的輕卡項目實現共贏；產品和研發實力達到國際一流，新能源、智能網聯技術國內引領。

奮鬥（dòu）目標已經確定了，陝重汽要如何實現（xiàn）這個目標，譚旭光也送給陝重汽（qì）三句話：

第一，不爭第一就是在混（hún）：永（yǒng）爭第一、相互爭鋒。

第二，以業績論英雄：目標清晰、職責明確、獎懲分（fèn）明。

第三，一（yī）天當兩天半（bàn）用：既仰望星空，又腳踏實地！腳踏實地更重（chóng）要！

“三個牢不可破的關係”“六（liù）個一（yī）定要（yào）”

針對（duì）市場上高度關注的濰柴動力與陝重汽的關係，譚旭光提出了“三個牢不可破（pò）的關係”：

三個牢不可破的關係

濰柴動力與陝重汽是牢不（bú）可破的產權（quán）關係！

濰柴動力與陝重（chóng）汽是牢不（bú）可破的市場關係！

濰柴動力與陝重汽是牢不可破的兄弟關係！

——這是我們十三年密切配合、成功發展得出的最好（hǎo）回答。

麵向未來，在新時期譚旭光對陝重汽提出“六個一定要”：

六個一定要

一定要打（dǎ）造全球（qiú）一流的陝重（chóng）汽商用（yòng）車品牌；

一定（dìng）要提高最具競爭力的全係列商用（yòng）車整車開發能力；

一定要推動國際市場銷量的（de）大幅提升 ；

一定要推進國企改革，優化生態 ；

一定要（yào）打造（zào）戰略統（tǒng）一、價值觀（guān）一致、激情幹事（shì）的合作團隊；

一定要（yào）為員工辦好事、辦實事，共享發展成果。