2018年歲末年尾,濰(wéi)柴喜提質量領域多項重磅大獎,用“大滿貫”的成績為(wéi)全年劃上一個圓滿的句號。
細(xì)數(shù)近幾個月,2018年12月10日,阿聯酋首都阿布紮比,第(dì)二十四屆亞太質量組織國際大會。濰(wéi)柴動力榮獲“全球卓越績效獎---世界級(jí)”,董事長譚旭光榮膺“亞太質量獎個人獎---卓越誠信企業領袖”。
2018年11月29日,全(quán)國質(zhì)量管理(lǐ)小組活動40周年紀念大會暨2018中國質量協會年(nián)會閉幕會。濰柴動力董事長譚旭光榮獲“劉(liú)源張質量技術貢獻獎”,並在會(huì)上作“濰柴高質量發展的(de)實踐之路”主題演講。
2018年11月2日,第三屆中國質量獎頒獎大會。濰柴動力憑借“WOS質量管理模式”,以製造業組織第(dì)一名榮獲中(zhōng)國質量獎。
濰柴獲(huò)得中國質量獎
多年來,濰柴已先後摘得“亞洲質量創新獎”“全國質量獎”“省長(zhǎng)質量獎”“質量之光年度魅力品牌”“中國出口質量安全示(shì)範(fàn)企業”“中國馳名商標”“中國名(míng)牌”等多項殊榮,譚旭光也先後榮獲“中國傑出(chū)質量人”“全國機械工業傑出質量人”“全國機械工業優秀質量經營者金杯獎”等榮譽(yù)稱號。
與質量發展並(bìng)駕齊驅的是客戶對濰柴產品(pǐn)黏性的不斷增強,是產品銷量和(hé)市場占有率的大幅度提升。在2018年12月14日(rì)剛剛結束的濰(wéi)柴全球供應商大會上,濰柴集(jí)團董事(shì)長譚旭光宣布,集團2018年預計實現營業收入2400億(yì)元,同比增長8%;發動機銷(xiāo)量實現70萬台,同(tóng)比增長13%。
20年摸索實踐 破獲質量興企的“源密碼”
20年前,譚旭(xù)光高高舉起的“質量之錘”,砸毀(huǐ)了上百(bǎi)台發動機廢次(cì)品毛坯,敲醒了濰柴人的質量意識,拉(lā)開了濰柴品質立企的大幕,也推動這艘國企巨輪踏上乘風破(pò)浪、高質量發展的正確航道。
20年來,濰柴調動全員力量,專注產品,專注質(zhì)量,通過不斷學習(xí)、消化、吸收國際先進經驗(yàn),在自主融(róng)合創新的基礎上,形成具有濰柴特色和優勢的WOS質量管理(lǐ)模式。這一模式立(lì)足企業運營全過程“大質量”概念,建立了統一的指標、標準流程和評價改進體(tǐ)係(xì),並通過數據化、可視化(huà)、持續優化(huà),保障了(le)準時、高效、高可靠的精益製造過(guò)程,滿足了大規模製造條件(jiàn)下的個性化客戶需求。
通過推行該模式,近三年,濰柴新產品研發周期縮短60%,新機故障率下降22%,返工率下降40%,單台可控變動成本下降46%,交付(fù)周期縮短45%,質量效益全(quán)麵快速提升。
20年前,質量(liàng)是濰柴(chái)發展的救命稻草;20年後,質量(liàng)成為濰(wéi)柴發展的強勁後盾。在質量的強有力支(zhī)撐下,濰柴從瀕臨破產(chǎn)到年收入達到2400億元,創造了年均(jun1)複合增長率達(dá)到37%的“濰柴速度”,為中國裝備製造業注入“最強(qiáng)動力”。
譚旭光榮獲“劉源張質(zhì)量技術貢獻獎”
全產業鏈(liàn)導入 矢誌(zhì)追求(qiú)“共贏”目標(biāo)
濰柴WOS質量(liàng)管理模式(shì)是一種高度開放、包容的、可複製、可(kě)推廣(guǎng)、可落地的模式,融合了(le)全球(qiú)先進質量管(guǎn)理理(lǐ)念,能夠滿足全行(háng)業(yè)質量管理需求。
濰柴一直矢(shǐ)誌追求全產業鏈的共同提升、共同(tóng)進步,最終達到“共贏”的目標,進而助推質量強國夢想(xiǎng)的實現。提升首先(xiān)從內部開始。伴隨海內外並購(gòu)的步伐(fá),濰柴在輸(shū)出資金和技術的同(tóng)時,也成功導入WOS管理模式。揚柴公(gōng)司用5年時間,產品單價(jià)由不(bú)足5000元提升到近2萬元;陝重汽用13年時間,成功挺進中國(guó)重卡第一梯隊;海外並購企業法國博杜安、意大利法拉帝、德國林德液壓均實現扭虧為盈、快速發展;德國凱傲連續多年保持10%以上的業績增長。
在當年建廠當(dāng)年便投產的白俄羅斯馬茲濰柴公司,從建廠之初(chū)便導(dǎo)入WOS質量管理模式。2018年10月,公司(sī)專門派遣專業團隊來濰柴學習先(xiān)進的製造、生(shēng)產和質量管理(lǐ)經驗。
截至目前,濰(wéi)柴已經在80多家(jiā)供應商中(zhōng)推廣落地質量管(guǎn)理標準,實現了產業鏈的係統提升(shēng)。就在前不久的濰柴2019年全(quán)球供應商大會上(shàng),譚旭光又提出,未來, 濰柴將與海內外的供應商夥伴一起,共同(tóng)打造全球一流的質量管控模式,在供應商中全麵推廣濰柴WOS模式,最終實現100%覆蓋。
質量帶(dài)動(dòng)效應凸顯 市場給予最好“回饋(kuì)”
質量與產(chǎn)銷量從來都是互為一體(tǐ)、密不可分。質量“大滿貫”的背後,是客戶對濰(wéi)柴品牌黏性的(de)增強,是市場占有率的全麵提升,是(shì)產銷量(liàng)增量圖(tú)上指標的不斷上揚。
“買最好的校車(chē),用最好的發動機”,是湖南雷鋒交通發展(zhǎn)集(jí)團董事長彭紅光一直堅守的信念和原則。他公司500多(duō)輛校車,全部配置濰柴發動機。今年新招標的270台校車,依然選配濰柴發動機。濰(wéi)柴高可靠的產品質量、優質的售後服(fú)務,是他成為濰柴(chái)“忠粉”的“不二理由”。
數據顯示,2018年,濰柴發動(dòng)機銷量預計突破70萬台,穩坐中國內(nèi)燃機行業“頭把交椅”,是排名榜第二和第三名的數量總和。其中,重型動力36.8萬台,同比增長10%。銳動力同比增長19%。校車用(yòng)客車(chē)動力表現格外搶眼,同比增長70%,占全國校車(chē)動力總銷量的52%,撐起2018年校車市場的半壁江山。農業裝備動力同比增長66%,在大型拖拉機、玉米收獲機等領域,占據絕對領導地位。
憑借穩定可靠的產品質量,濰柴繼續以不可阻擋之勢引領動力(lì)行業發展。麵對未來新(xīn)的挑戰,濰柴業(yè)已完成國(guó)六布局,將通過N+H高端平台驅動,推動中國內燃機行業實現升級換代,邁向高(gāo)質量發展軌(guǐ)道。
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