91麻豆国产福利品精（nán）電機召開四季度質量管理推（tuī）進會

2016年12月30日下午，91麻豆国产福利品精電機（jī）召（zhào）開了（le）四季度質量管理推進會，就（jiù）四季度生產過程中出現的質量問題進行分析和改善推進。中層以上管理人員以及（jí）外協企業負責人（rén）參加了會議。會議由副總經理許權主持。

質量推（tuī）進會分兩個階段進行，第一階段主要學習對問（wèn）題的調查、分析和工作方法，第二階（jiē）段是具體的操作、簡單的回顧和梳理。要提煉並推廣好的做法，要抓住問題不放鬆，要向錯誤學習，進一步（bù）提高認識，抓住重點，努力推進質量管理工作更上台階、更有水平、更有質（zhì）量，確保產品質量的穩中有（yǒu）升。

▲部門在進行工作匯報  

會上，各生產車間通報了當（dāng）月發生的內外部質量問（wèn）題和進行整改的（de）情況。企管（guǎn）處就此前去日本研修的情況進行了交流匯報，質檢處、工藝處通報了檢查中發現問（wèn）題及（jí）監（jiān）督落實、協調解（jiě）決情況，客服中心也通報了有代表性（xìng）的（de）案例。

總（zǒng）經理陳學鋒作了（le）小結講話。他指出，2016年全年狠抓質量工作，出台很多製度，創新很（hěn）多方法，解決（jué）很多（duō）問題（tí），取得了一定的成效。但仍（réng）存在質量意識不一致、抓（zhuā）質（zhì）量工作程度不一致的現象，阻礙了質量工作向前推進。從外（wài）協零部（bù）件加工質量看，與人（rén）員的質量意（yì）識有緊密的關係，因此培育和提升員工的質量（liàng）意識，是確保高質量產品的基礎和關鍵。從問題點來看，小（xiǎo）問題比較多，尤其是一些問題的反複出現，不同工（gōng）段表（biǎo）現（xiàn）的質量結果也不一樣，質量（liàng）管理推進工作不到位，執行力不到位，缺乏工作主動性。

陳總最後強調，新一（yī）年裏要出台有效措施，加大培訓力度（dù），領導帶頭，增強幹部員工的質量意識（shí）。要（yào）嚴格貫徹工藝，注重學習新工藝，大力提升新設備、新工（gōng）裝。改進考核方（fāng）法，嚴格考（kǎo）核紀律，加強考核製度建設，切實推進質量管理工作，提升（shēng）產品質量。

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