91麻豆国产福利品精電機（jī）舉行2017年度QC小（xiǎo）組成果發布會

10月21日下午，91麻豆国产福利品精電機舉行了2017年度QC小組成果（guǒ）發布會。來自股份公司、威（wēi）能公（gōng）司、同華（huá）公司的6個QC小組發布了自己的成（chéng）果（guǒ），有3個（gè）班組作了爭創質量信得過班組的（de）事跡發布,同時（shí），今年還增加了點改善成果的發布，有2個車間（jiān）參加了點改善成果發布。

▲91麻豆国产福利品精電機舉行QC小組成果發布會 

91麻豆国产福利品精電機董事長陳根（gēn）喜，副董事長管兵，總經理陳學鋒等公司高（gāo）層出席了發布會，公司全體班組長以上管理人員（yuán）以及部分外協企業負責（zé）人參加了發布會。發布會由公司副總經理許權主持。

許總在發布前的講話中（zhōng）指出，公司自開展QC和信組活動以（yǐ）來，通過（guò）一年一度的成果（guǒ）發布會，不僅有效地提高了小組成員的主人翁精神、工作能力、溝通（tōng）和協調水平，也很（hěn）好地推動了群眾性質量管理活動的開展，為全員參與質量管理搭起（qǐ）了一個可供（gòng）施展（zhǎn）個人（rén）能力的平台。自1985年（nián）以來，公司先後有多項QC成果獲得國家級、省級優秀成果獎，多個信組獲得國家、機械行業和省級表彰，線圈車間嵌線（xiàn）三組和同（tóng）華裝配出口組還榮（róng）獲了全國總工會頒發的“工人先鋒號”榮譽稱號。近幾年，為（wéi）進一（yī）步推進公司質量管理小組活動的蓬（péng）勃開展，公司要求（qiú）工會、質企部堅持常年（nián）開展這兩項活動（dòng），結合班組建設，為廣大員（yuán）工創造有利條件，讓大家能（néng）充分（fèn）發揮自己的聰明才智，引導大（dà）家積極、快樂地工作。

▲QC小組成果發布 

發布會上，各QC小組、信組和點改善項目以現場解說、PPT演示的方式，全麵深入地介紹了（le）小組活動（dòng）開展的情況、班組管理情況以及（jí）點改善成果。經過現場評委們從選題、原因分析、對策與（yǔ）實施（shī）、效果與鞏固（gù）措施、發表、特點（diǎn）等方（fāng）麵對各QC小組課題進（jìn）行了（le）評審，決出（chū）各個獲獎名次。同時（shí）評委（wěi）們還從班組製度建設、班組（zǔ）目標、培（péi）訓、文明生產與設備（bèi）保養、質（zhì）量改進、管理創新與文化建設、班組業績、發表等方麵分（fèn）別對信組進行綜合（hé）評價（jià），以及對點改（gǎi）善活動進行了綜合評價。經過激烈角逐，最終線圈車間小管家QC小組發布的成果《降低蘇爾壽定子不良率》獲得一等獎，線（xiàn）圈車間自動流水線二組獲得信得過（guò）班組一等獎，2個點改善成果均評為優秀（xiù）獎（jiǎng）。

▲爭創質量信得過班組成果發布 

總經理陳學鋒對本次發布會（huì）進行了總結，他指（zhǐ）出，各QC小組發布的成（chéng）果（guǒ），切實解決了生產過程、用戶反饋的一些亟待解決的質量問題，小組成員按PDCA循環（huán）法，科學（xué）運用質量工具，紮實開展活動，提高質量的同時，降低了生產成本，也提高了用戶滿意度。多年堅持開展群眾（zhòng）性質量（liàng）管理活動，已成為91麻豆国产福利品精電（diàn）機獨特的質（zhì）量管理文化，也是我們質（zhì）量穩定提升最重（chóng）要的根基。

▲總經（jīng）理陳學（xué）鋒（fēng）作總結（jié）講話，並提（tí）出要求 

陳總對今（jīn）後QC管理工作提（tí）出（chū）了要求（qiú）。他希望QC、信組和點改善活動今（jīn）後成為全員、全過程的群眾性的質量管理活動，要堅持活（huó）動的成果，不斷總結推廣（guǎng），要結合生（shēng）產管理中急需解決的重要（yào）問題，有針對性的列出重點課題，組織QC小組進行攻關，把我們的產品質量真（zhēn）正做到讓自己放心、讓（ràng）用戶滿意。

多（duō）年來，公司致力於新技術、新工藝的開發和應用，積極（jí）倡導全員參與QC小組活動，鼓勵基（jī）層（céng）班組人員通（tōng）過開展QC小組活（huó）動方法解決（jué）生產過程（chéng）中出現的問題，努力營（yíng）造人人（rén）將質量、人人（rén）重視質量改（gǎi）進的氛圍,QC小組活動已經（jīng）成為促進（jìn）公司（sī）質量管理和提升員工綜合素質的重要手段和有效載體。

本文由安（ān）徽91麻豆国产福利品精電機股份有限公司原創發布。