公（gōng）司質量月活動（dòng）拉開序幕（mù）

以“邁向質量時代，建（jiàn）設質量強國”為主（zhǔ）題（tí）的質量月（yuè）已（yǐ）在公司拉（lā）開帷幕（mù），為紮實有效（xiào）地開展此項活動，公司日前就開展2015年度質量月活動作（zuò）出了全（quán）麵的部署和要求。

此次（cì）活動的指導（dǎo）思想，遵照《貫徹實施質量發展綱要2015年行（háng）動計劃》的部署，根據國家質檢總局（jú）等部門聯合發出的《關於開展2015年全國“質量月”活動的通知》文件（jiàn）精神，為（wéi）了持續提升“質（zhì）量月”活動中的影響力，在公司及（jí）各配套生產企業中營造“人（rén）人關注（zhù）質量細節、人人打造精美產品”良好的活動氛（fēn）圍，提升公司質量總體（tǐ）水平。

活動安排為：一是利用質量分析會、廠報、宣（xuān）傳欄、板報、張貼標（biāo）語等多種形式開展質量宣傳教育活（huó）動，促進員工學習應用（yòng）質量改進（jìn）知識和技能，營造全員關注質量的良好（hǎo）風氣；二是深入（rù）開展“3S”活動。各處（chù）（室）、車間嚴格按照推進計劃要求對工作（zuò）區域各類物品（主要指辦公實（shí）施、機器設備、工具物品、材料產（chǎn）品等）所處狀（zhuàng）態（tài）持續進行整理、整頓、清（qīng）掃，力（lì）求在10月份初（chū）見成效，使公司辦公區（qū）、生產區達到作業流程有序，布局合（hé）理，工作環境清潔。三是舉辦“質量信得過班組”選拔賽。大力推進公司質量信得過班組建設活動，夯實班組管理基礎，提升員工綜合素質、增強企業競爭力（lì）。各（gè）相（xiàng）關部門、車間應積極（jí）引導各班組開展此項活動，從源頭上抓質量，努力提升班組產品一次交檢合格率。四是舉辦2015年（nián）度（dù）質量管理小組（QC）活動成果發（fā）布會，各單位各部門認真總結QC活動成果，並形成文字、幻燈材料，推薦（jiàn）優秀成果參加全國機械工業第35次雙代會；五是組織舉辦第二屆“車（chē）間主任論壇”。結合（hé）本（běn）車間管理實踐，宣講如何將（jiāng）工作重點從以質量為主線轉向以質量管理為主線；六是鼓（gǔ）勵車間圍繞質量提升，組織開展崗位技能培訓和技能競賽，通過崗位練（liàn）兵、技術培訓（xùn）、師徒（tú）幫學等（děng）質量提升活動，提高員工技能水平和創新能力；七是（shì）各車間應圍繞（rào）本部門的質量難（nán）題，以“質量月”活動為契機，廣泛（fàn）動員全員開展工序、本崗位質量診斷、改進和攻（gōng）關活動，以取得（dé）“精品工程”階段性成（chéng）果；八是組織參加上級（jí）部門舉辦的各類質量月活動。

公司部署要求（qiú）各部門要做好（hǎo）質量月活動的組織開展工作，除公司部署的活動外，還要結合質量工作目（mù）標和實際情況，製定詳細的活動計劃，開展富有特色的活動，積極創新“質量月”活動內（nèi）容、形式，把“質（zhì）量月”活動與細節改善、質量隱患（huàn）排查和質量道德領域突出問題教育活動結合起來（lái），把質量月活動開展得有特色、有聲勢、有亮點，增強活（huó）動的有（yǒu）效（xiào）性和影響力。