2017年3月21日，在山東省委副書記龔正、濰坊市委書記劉曙光等省市領導的陪同下，中央政治局委員、中央黨的建設工作領導小組副組長（zhǎng）張春賢到濰柴視察，充分肯定了濰（wéi）柴結構調整取得的成效，並勉勵濰柴再接再厲，發揮好國有企業黨組織的（de）傳統優勢，推動中國製造邁向中國（guó）創造。

中共（gòng）中（zhōng）央政治局委員、中央黨（dǎng）的建設工作領導小組副組長張春賢到（dào）濰柴視察

在（zài）譚旭光的陪同下，張春賢一行參觀了濰柴（chái）信息化（huà）科技展館。在企業曆史長廊展示區，濰柴跌宕起伏的70年吸引了參觀者一行。

館濰柴科技（jì）展館

“國家的（de）發展為濰柴提供了動力”

1946年，濰柴在威海就是中國共產黨領導下的兵工企業，1948年遷入濰縣坊（fāng）子，生產15馬力和40馬力低速柴油機，1953年正式更名為濰坊柴油機廠，從此走上專業生產柴油機及其配套產品的道（dào）路（lù）。

在科（kē）技展館序廳，一幅展現濰柴發（fā）展變化的業績圖引起了張春（chūn）賢的關注，濰柴集團董事長譚旭光介紹道：“1998年我當廠長（zhǎng）的時（shí）候，當時銷（xiāo）售收（shōu）入隻有5個億，而到了2016年，我們的銷（xiāo）售收入超過了1300億，在這近20年裏，濰柴保持了40%的年均（jun1）複合增長率。”

科技展館序廳

聽到濰柴的發展一方麵是自（zì）身的努力，另一方麵是趕上了（le）國家發展的大好時機時，張春賢說：沒有國家的發展就沒（méi）有企業的發展，沒有企業的發展國家也就少了發展的動力!

海外並購走到（dào）哪（nǎ）裏，黨（dǎng）的（de）組織就建到（dào）哪裏

在產品展區，譚旭光向張春賢一行重點介紹了濰柴的動力總成及海外業務產品。

濰柴海外市場（chǎng）拓疆

對於濰柴遍布海內外的子公司，張春賢問起如（rú）何同時管（guǎn）理好這麽多子公（gōng）司時，譚旭光用“八個字、四件事”做了高度概括，他說，我們主要管“班子（zǐ）、考核、預算、投資”。

在濰柴黨建工作展示區前，《約法三章》映入眼簾。1998年，譚（tán）旭光甫一上任，麵（miàn）對一萬多名員工，提出了《約法三章》。近20年來，在《約法（fǎ）三章》的要求下（xià），濰柴的領導幹部以身作則，帶領企（qǐ）業邁上了一個又一個新台階。

張春（chūn）賢表示，濰柴的《約法三章》充分（fèn）體現了（le）黨建的重要作用（yòng），“敢抓敢管”“真抓實幹（gàn）”“清正廉潔”是三個關鍵詞，“約（yuē）法三章（zhāng）”現在還有很強（qiáng）的現實意義。

濰柴產品展（zhǎn）示

近20年來，無論是企業結構調整，還是海內外並購整合，濰柴始終堅持黨對國有企業的領導不動搖，始終與黨中央保持高度一致（zhì），堅持加（jiā）強黨的領導（dǎo）和（hé）完善公（gōng）司治理相統一，確保黨組織的領導核心和政治核心（xīn）作用（yòng）得到了（le）充分發揮（huī），濰柴的海外並購走到哪裏，黨的組織就建到哪裏，國有企業的政治優（yōu）勢得到了最大的發揮（huī）。

張春賢對濰柴的黨建（jiàn）工作表示肯定，他說，國有企業有著傳統的政（zhèng）治優勢，黨組織和企（qǐ）業共渡難關，是信譽的（de）象征，能夠起到帶頭作用。